当前位置:珠宝>访谈

哲匠叶向洲

文章来源:皇家赌场网撰写时间:2018-09-17编辑:田金刚


  “价值观趋同”是叶向洲与人共事的基准,实现价值观趋同亦是他创立峰汇后苦心孤诣去奋斗的目标。他据此创立了“峰汇哲学”。

 

  深圳市峰汇珠宝首饰有限企业(下称“峰汇”)在水贝的总部大楼,进门的走廊正对着一堵白色的墙壁,里面有一幅名为“至诚合天”的文字:

  “至诚之人,没有妄想,没有妄念,没有妄语,没有妄动,思想纯一不杂,坚守正道,持续精进,不去想与目前工作事业不相关的事物,不去说与目前工作事业不相关的话,不去做与目前工作事业不相关的事。抱定目标勤奋努力,仔细观察事物的发展变化,保持纯粹的思想和言行,才是至诚。只有从根本上做到至诚,才能运作任何事物,应变不失,与天道相合,获得上天的福报。”

  自从墙上有了这段话后,企业整个看起来有些“特殊”:忙着点货、出货的人们经常坐在墙面前开会,讨论客户需求的变化、订单的多寡和价格的高低,墙上的训话却默默立在身后,用大字写着至诚、正道、不妄动。

  仔细想想,墙上的话没错,如果它出现在禅院或学校里;企业里的一切也没错,毕竟它还要经营。唯一的问题是,它们碰撞在了一起,在那面墙下留下一个冲突。

  造成这种冲突的,是叶向洲。作为峰汇董事长,相对于对产品细节的完美追求苛刻严谨,处女座的叶向洲对企业价值观的推崇,一度达到了“精神洁癖”的地步。

  仿佛是一场先锋的关乎哲学的“价值观实验”——在一个传统、封闭且管理粗放的黄金珠宝行业,叶向洲另辟蹊径,试图通过价值观的传播,让一个个鲜活的个体激发最大的潜力,最终实现全体员工“力出一孔,利出一孔”。这无疑是一条迥异常人的道路,也可能是叶向洲最为艰深的一次探索。

 

草根逆袭路

  有人说,后天的所有努力,都是童年片段的回想。对于叶向洲来说亦如此。

  出生于汕尾农村的叶向洲在家中排行老四。第一次有了价值观的冲刷,源于他的伯父。伯父是一名正直的老共产党员,负责调解村子的家庭矛盾、邻里纠纷,在村里威望较高。一些村民感激他,经常拎了米面猪肉来致谢,但伯父一次都没收,有的时候热情的村民直接把谢礼悄悄放在桌上,伯父就让叶向洲替他还回去。

  在伯父的影响下,小小年纪的叶向洲学会了正直、独立、自强,更重要的是,出身贫寒的他开始有意识地去抑制自己的欲望,从而不会轻易被金钱所诱惑。

  叶向洲上初中时,开始对美术感兴趣,并展露出较好的艺术天赋。在课堂上,他偷偷画素描,并在麻将、木头、印章上学雕刻,终日乐此不疲。初中毕业后,叶向洲早早辍学,开始跟着亲戚的一位朋友学油画。那是30年前,油画还是一个新鲜事物,商业油画一幅卖到80元钱。油画师傅忙着赚钱,没时间教他,就这样待了半年,他只好离开,但艺术的火苗并没有被浇灭。

  17岁时叶向洲拜师学习传统黄金珠宝制作技艺,开始了打金生涯。这是他踏入珠宝行业的开端。彼时打金还是一门稀缺的手艺,黄金皇家赌场尚未开放,业务并不多,主要是一些老旧首饰的重做和维修。闲暇之余,他还独立组装了一台从台湾买过来的车花机。那时候的黄金首饰纯度普遍都不高,成色检测只能靠目测经验,一些小作坊往往在客户送来的金饰上做手脚,以谋取私利,而根植在叶向洲骨子里的金钱观让他经受住了诱惑。在专心学习全套打金技艺的四年中,师傅用近两年时间手把手教他技艺,随着时间推移和信任增加,往后两年基本上店铺已经由他自主打理。在打理店铺期间让叶向洲拥有了“人品比黄金更珍贵”的价值观念。

  上世纪90年代,叶向洲进入高得首饰加工厂(百泰前身),从当一名操作工开始,拾级而上,一步步成长为车间主管、技术厂长,再到副总经理;其间叶向洲不在乎薪酬的高低,一直踏实努力工作,每天大多数休息时间只有五六个小时,前10年的时间只请过一次5天假陪家人到北京看看世界。任职厂长时,叶向洲几乎在黄金首饰的所有加工环节都历练过,甚至曾经为了和团队解决一项产品的技术难题,将近三个月时间吃住都在工厂,睡地板睡工作台睡沙发没日没夜地工作。直至成功攻克难关。这种“拼命三郎”的工作作风,让他在极短的时间里就收获了同事的敬重和老板的信任。在一个传统的黄金珠宝企业里,作为一个“外人”的叶向洲掌管着企业保险柜的钥匙,保管了几百公斤的黄金。这除了老板任贤用能的视野、格局外,还是叶向洲的正直、勤奋以及正确的金钱观所带来的馈赠。

  2005年8月,叶向洲在沙头角黄金珠宝大厦成立峰汇珠宝工厂,正式开始了创业之路。2008年,在水贝设立展厅,开展业务工作。截至2017年,叶向洲带领的团队已有超过1000人的职员,包括生产、设计、研发、文宣、营销、管理、品牌等各个岗位。峰汇服务的客户包括周大福、六福、谢瑞麟、潮宏基、金至尊以及北京菜百、上海老凤祥等一线知名珠宝企业。峰汇精致黄金工厂导入的精细化管理、标准化管理、现场6S管理、人性化管理,以及倡导的无污染的环保新型理念、全开放式的工厂生产等,都在行业内树立了黄金珠宝企业的标杆,成为深圳珠宝加工制造的一面旗帜。

 

遇见“稻盛”哲学

  自主创业,是叶向洲人生中重要的转折点。如何实现个人价值、企业价值和社会价值的趋同,是他苦心钻研的重要课题。

  创业后,叶向洲开始更多思考哲学所带来的启发。从形而上的层面去看待创业、看待管理、看待员工。他读心理学、国学,以及印度哲学,看人物传记,儒释道、“机场文学”都看。他自称是个“没学问的人”,但坚持通过学习来滋养和充实自己。多次游历欧美、日本等国家,向国际一流的品牌和工艺取经。

  创立峰汇时,叶向洲一开始就希翼能在水贝的土壤上长出不一样的果实。他给当时的峰汇定了目标:做皇家赌场上没有的产品;做别人不愿意做的产品;做全行业品质最好的产品。这三个目标层层递进,保持至今。这是产品逻辑,也是商业模式。

  2015年,叶向洲遇到了人生中的“指路明灯”——稻盛和夫经营哲学。“通过系统学习和深入了解他的事迹和经营哲学之后,感觉整个人灵台透亮。”叶向洲说,此前的学习很多都是碎片化的,包括很多经营理论、管理科学,都是停留在“术”的层面,而稻盛和夫经营哲学则是关于“道”的知识,是更高维度的科学。

  (注解:稻盛和夫被誉为日本的“经营之圣、人生之师”,是著名的日本企业家兼哲学家。他先后创办了两家世界500强企业——日本京瓷株式会社和第二电电株式会社,并于2010年出任日本航空株式会社社长,当年让破产重组的日航扭亏为盈,创造了日航历史上最高的利润。稻盛和夫于1983年创办盛和塾,义务传授经营哲学。现在全世界的盛和塾塾生超过10000人。)

  常识贵在应用。除了自己加入盛和塾外,叶向洲将稻盛和夫推崇的“六项精进”贯穿上下,让企业每一位员工都熟记于心并躬行实践。在峰汇会议室的墙上醒目挂着:

  1.付出不亚于任何人的努力;

  2.要谦虚,不要骄傲;

  3.要每天反省;

  4.活着,就要感谢;

  5.积善行,思利他;

  6.不要有感性的烦恼。

  在叶向洲看来,稻盛和夫经营哲学最大的魅力在于首先解决的是“作为人,何为正确”的问题。从这一逻辑原点出发,引申出公平、正义、勤奋、谦虚、勇敢、知足、乐观、自利利他等正确的价值观,进而才推导出一套科学的企业经营管理体制,即京瓷企业的两大成功支柱之一——阿米巴经营。

  这几年,通过对彼得·德鲁克以及稻盛和夫等先进经营管理思想的研究和学习,叶向洲更加清晰和确定了企业必须要有自己可传承的学问——共同的价值观和信仰,并以此为基础形成企业的经营哲学,实现哲学共有。通过一到两年时间,将峰汇企业哲学内化于心,让每个员工入心入脑,在员工层面达成共识以后,适时引入阿米巴经营模式,从经营管理上对峰汇进行全面升级改造。他认为,阿米巴经营成功的前提是哲学共有,如果不重视哲学,企图通过走捷径直接引进阿米巴,一定行之不远,注定会失败。

 

最重要的产品——《峰哲》

  “价值观趋同”是叶向洲与人共事的基准,实现价值观趋同亦是他苦心孤诣奋斗的目标。他据此创立了“峰汇哲学”——企业大事小情,不能违背“峰汇哲学”的大原则。在刚刚举行的峰汇十三周年庆典暨《峰哲》躬行实践汇演活动上,活动主题之一便是“同道同行”。

  无论公私场合,叶向洲都在持续不断地传播《峰哲》的每一条理念,从而去影响和引导员工,并乐此不疲。这些倾听对象既包括相处多年的老员工,也有刚来企业不到半年的“90后”新人。

  为了抓好企业学问建设,叶向洲带领团队致力完善峰汇的企业使命和愿景。最终确定峰汇的企业使命为:达成全体员工物心双丰收的同时,以完美的珠宝提升顾客的精神价值,推动首饰文明的发展,为行业进步、国家富强作出贡献。企业愿景:成为永续经营的国宝级民族品牌。

 

叶向洲大师工作室

 

  叶向洲认为,作为经营者应该率先垂范,在企业他穿工作服、吃工作餐,和员工打成一片。他希翼和员工一起成长,耐心地听取他们的意见。叶向洲觉得价值观像一把筛子,把不符合企业发展需求的人“筛”掉,留下来的人都是志同道合的家人。“经营企业就是经营人心。”叶向洲说,一开始员工可能觉得很痛苦,受约束,一旦形成习惯,个人的升华是巨大的。“自律带来自由,成就个人的往往是最令人痛苦的东西。”他说明“价值观实验”初期的不适感。

  企业学问建设是一项非常持久的大工程。在叶向洲的理念中,企业学问是企业的灵魂。因此,峰汇人会把企业学问当做是一件作品,像对待产品那样很认真很投入地去建设。

 

叶向洲与秋山木工创办人秋山利辉

 

  作为《峰哲》的重要组成部分,工匠学问亦在峰汇大行其道。峰汇的“金匠箴言26条”一共300多字。这是叶向洲受日本“秋山木工”创办人秋山利辉的启发制定的,并经团队提炼而成。全员背诵“金匠箴言26条”是峰汇每次早会、月度例会、运动会、年会的重要环节。每一句歌词都经过反复推敲的峰汇企业之歌《幸福峰汇》更是峰汇集体智慧的结晶,甚至成为员工KTV聚会时的压轴曲目。

  工匠学问的指引下,极品金、特色22K、精致油压、珐琅工艺、环保精致硬金、CNC精雕技艺,峰汇在工艺研发的道路上凯歌高奏。叶向洲觉得产品即人品,每一个产品不是制造给下单的品牌商们,是给每一位佩戴的消费者,让消费者因为购买佩戴峰汇制造的黄金首饰而愉悦,是峰汇的使命。

  2015年,一直以“精品黄金”作为产品理念的峰汇将其升级为了“精致黄金”。从“精品”到“精致”的转变,“一字之差”的背后,代表着峰汇从单纯追求产品品质的物理层面,向更具有想象空间的极致的精神追求的进发。其与峰汇一直倡导的企业使命和愿景不谋而合。

  叶向洲说,峰汇从一开始就具有工匠的底色。无论是产品的精工细作,还是品牌发展的步步为营,都折射出“专心、专业、专注、专一”的工匠精神内涵。他说峰汇一直坚持走正道,提倡在一米宽的领域,挖掘一百米深的价值。他非常推崇今日头条创始人张一鸣的“延迟满足感”,这个理念源自美国M·斯科特·派克在《少有人走的路》中所说的“推迟满足感”。不急功近利,不走捷径,从夯实地基开始,在珠宝加工领域深耕细作,用5至10年时间真正形成峰汇自己的产品风格、服务理念和品牌价值。“精神层面的收益不是立竿见影的,它的回报需要长时间的积累和付出。”叶向洲说。

  生活中的叶向洲内心里还住着一个冒险家。闲暇时间,他喜欢和三五朋友一起出海钓鱼。他觉得海钓同时满足了他的许多期待:在耐心的加持下,以广阔的胸襟和娴熟的技巧去应对和享受那种充满刺激的不确定性——这与经营和管理企业如出一辙。

56.9K
XML 地图 | Sitemap 地图