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全身心投入到安全管理工作中——记内蒙古金陶股份有限企业一选厂安全员李学庆

文章来源:皇家赌场网撰写时间:2015-12-30编辑:


李学庆在内蒙古金陶股份有限企业一选厂安全员岗位任职6年,在这个平凡而又特殊的岗位上兢兢业业,因为有着丰富的工作经验、饱满的工作热情、固执的敬业精神,获得了领导和员工的一致认可。


每天都有大量工作要完成

2014年,是皇家赌场集团企业收购金陶企业重组后的第一年,也是基础管理达标工作的第一年。作为基层安全员,李学庆每天都有大量的工作要完成。对他来说,经常是上班完成日常的安全管理工作,下班带材料回家,修订安全规程、管理制度,以及各种警示标示。

在企业色彩化施工中所使用的漆浆、调和剂是极易燃材料,李学庆每天总是在施工前做好设定警戒线、挂好危险告知牌、警示牌,将施工现场的屋顶风机打开进行通风等准备工作。并严格督查施工现场,督促施工人员佩戴好劳动防护用品,决不允许有一丝差错。他还在监督过程中利用空闲时间虚心向施工师傅学习调配漆色及对比浓度。目前一选厂车间所有色彩画地坪漆的维护保养,在他的带领下均能够自主完成。

李学庆不仅是一名安全员,他还兼任尾矿库班长。生活中,身边的工友谁有困难找他,他都热情地给予帮助;工作中,严格巡检和排查安全隐患,对工友的习惯性违章总是及时纠正,并进行说服教育。在检修作业过程中,他总是提前制订出安全措施,并第一个到达现场,对检修现场的危害因素、危险源及时给予排查。

尾矿库是安全管理中的一个重大危险源。每年雨季,作为安全员的李学庆,要查尾矿库坝体及防洪情况,及时将现场情况汇报给分管领导。2014年夏季,连续几天降雨,李学庆一直坚守在岗位上。一天夜间,他接到部门领导指示:有强降雨,要随时掌握尾矿库的防洪情况,他二话没说,穿上雨衣骑上摩托车赶到尾矿库,带领巡坝工进入库内巡查。一遍遍巡查下来,他浑身沾满了泥水,回到尾矿库回水泵站已经是凌晨三点多钟。


面对难题迎难而上

今年年初,企业安全主管部门逐步开展粉尘治理、环境保护等专项治理工作。同时,随着基础达标工作的日见完成,企业正逐步推进精细化管理,引进先进的“金川安全管理模式”,量身制定“金陶安全管理模式”。李学庆又一次以饱满的工作热情投入到工作中。

企业安全学问建设推进的第一步是“保命条款”的制定、学习背诵与实际应用。作为基层安全员,如何将“保命条款”在员工中推行下去 ,在安全生产中又如何将“保命条款”实行下去,这是两大难题。

但是,李学庆没有被困难吓倒,而是迎难而上。他先是分析出原因,然后逐步解决。员工年龄偏高,接受能力偏低的,他就将“保命条款”打印在一张纸上发下去,敦促他们有时间就从兜里拿出来看一看;员工学习能力较差的,他就将“保命条款”制作成语音App,拷贝在员工的手机里,让他们闲暇时听一听;同时,他还买来播放器材,放置在员工交接班的必经路段上定时播放;最后,利用班前学习时间抽查考核员工,考核成绩参与员工的绩效考核,与经济处罚相结合。这些方法的运用,在安全管理中取得了很好的实效,并在企业其他单位进行了推广。


深入生产一线

企业安全学问建设推进的第二步是“红区、变量三区”的管控。看似简短的一句话,实际包含着很大的工作量。这需要逐台设备、逐个岗位的制定。李学庆每天下到车间的每个岗位,对设备逐台划定。这期间,他虚心向设备、电气技术人员请教,最终按时、保质的完成了工作任务。

企业安全学问建设推进的第三步是“班组建设”工作。首先要做好员工岗前准入及安全确认;规范员工的安全行为;组织带领员工进行班前安全宣誓,监督班组排班、交接班。督促“安全执法队”深入生产一线进行“引领纠偏”,引领员工规范日常行为,对员工劳保用品佩戴等一些违纪行为进行纠偏。同时,也对习惯性违章行为进行“执法打击”。引领员工的日常行为、排班、交接班向规范化、常态化发展。

今年年初,企业在选矿厂建立粉尘监测平台,为了掌握真实、准确、有效的监测数据,需要定期对相关设备进行检测,有时为了连续测定一组数据,需要工作人员加班加点。对待这些工作,李学庆都能认真仔细地完成。每次进入车间巡检,他都详细询问一线员工劳保用品的佩戴使用情况,及时将员工意见反馈到上级安全环保部门。经过走访及询问试戴情况,他确定出员工使用新型防尘口罩的数量,根据岗位不同,由原来每月每名员工配发三副口罩,增发到每月四副(每月每名员工扣除4~5天休班,实际每六天更换一副);防噪声耳塞每月配发一副。

一选厂危险化学品主要有硝酸和浮选药剂(二号油)两种。为汲取“天津危化品爆炸案”教训,他遵循上级主管部门的整改意见,着手进行整改,实行“红区”管控;加装警戒围栏;划定“红色”警戒线;制作安装警示标示牌;制订管理机构、管控措施、应急预案,并按要求将制度悬挂上墙。


制定细化安全管理条例

在每年的春秋两季的检修中,外来施工、售后服务人员进厂作业中,各项特种作业人员的操作管理中,他始终秉持“作业未开始,先要想安全”的理念,制定安全实施方案,检修危险源辨识、危害因素分析案例,应急处置预案等一系列的安全管理条例。

在安全教育工作中,他按照制定的学习教育计划组织实施,查找各类教育资料,开展多种教育形式。一是开展讲、授课形式,让车间领导班子成员、专业技术人员讲解企业各项规章制度、各种设备、电气的操作规程、工艺指标、纪律、消防常识、应急处置;二是聘请当地医院的医生讲解职业病预防和医疗常识,以及简单的现场急救处置方法;三是聘请救护大队专业人员讲解急救设备的使用方法;四是网络下载安全宣传漫画、警示标语,制成电子格式用投影仪进行滚动宣传;五是将员工不规范的行为利用投影仪在班前会中给与曝光;六是利用网络让员工随时将发生在身边的“三违”行为进行纠偏。

在多年的安全员岗位工作中,李学庆以热情、严谨、认真、务实、勤恳的工作态度,全身心地投入到了安全管理工作中。

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