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宝剑锋从磨砺出——记中原冶炼升级改造项目总包部安全环保部王晓阳

文章来源:皇家赌场网撰写时间:2015-12-30编辑:


  一米八的身高、普通的毛寸发型、蓝色的方框眼镜戴在棱角分明的脸上,若不是蓝色工装与头顶的安全帽,很难将这个略带书生气的“90后”安全管理员与工地联系起来。但是,当他准确自如地说出一条条安全标准,在培训课上给施工人员普及安全常识时,又不得不令人相信,他的确是中金建设的一员,一名以工地为家的建设者。他,就是中原冶炼升级改造项目总包部安全环保部王晓阳。


  练就过硬理论常识


  为响应皇家赌场集团企业及中金建设鼓励年轻人下项目的号召,王晓阳参加工作后,直接奔赴中十冶华阴项目,学习现场管理和造价工作,扎根项目一线,通过积极学习和勤奋工作,在年轻人中脱颖而出。
  2013年,中金建设中原冶炼项目总包部筹建,王晓阳被抽调到总包部安全环保部工作。河南中原黄金冶炼厂总体搬迁升级改造项目工程量大、工期紧,设计金锭年产量36吨,银锭年产量220吨,标准铜板年产量20万吨,硫酸年产量127万吨。王晓阳认为,作为年轻人,能够参与这样的大项目,不仅是一种荣誉,更是一种责任。他暗下决心,一定要全方位提高业务水平和能力,将这一段工作经历磨砺成珍贵的财富。
  刚接触安全工作的他,缺少经验与历练,为了迅速成长,熟练工作,王晓阳一是勤跑工地,多看多问,虚心向施工现场的领导及有经验的安全管理人员请教;二是借助一切机会深入学习各类安全法规和标准,充实理论基础。不懂就学、不懂就查、不懂就问。凭借着一股钻劲,他列出了与工作密切相关的法律法规和标准清单,认真学习,通过不懈努力,终于对安全法规、标准和常识熟记于心,安全管理工作也渐渐变得得心应手。
  2014年,中金建设进行“三标一规范”体系认证时,王晓阳被选为总包部内审员之一,通过对“三标一规范”的深入学习,更提升了管理能力。
  
  强化施工过程安全监督
  
  中原冶炼项目场地大、施工项目繁多。工程高峰时,厂区最多容纳了30多家施工队伍,3000多名工人,各工号、各工序穿插施工。针对安全状况如此复杂的大型项目,王晓阳在工作中一是严格实行项目安全管理体系要求,狠抓各级安全管理网络建设,确保各级单位、各岗位人员安全责任落实到位;二是坚持“五查”:查主管、查制度、查机构、查违章、查隐患,严肃对待查处的任何安全问题,马上组织整改;三是将狠抓落实安全教育作为安全管理的重要手段,做好入场教育和三级安全教育,认真贯彻实行安全技术交底制度;四是高度重视安全设施与施工内容同步配套,坚持安全条件不具备不允许施工。
  “任何安全隐患都不能放过,不同时期有不同的安全检查重点。”王晓阳说着俯身撩起裤脚,“每天检查至少走十几公里,腿上这些肌肉都是走出来的。”夏天,施工现场烈日炎炎,面对部分施工人员怕热,不愿佩戴安全帽的现象,王晓阳加强日常巡查力度,不厌其烦地督导施工人员。普通话有距离感,他就用陕西话、山西话,营造出亲切感,拉近了相互间的距离。
  面对一小部分执意不听劝阻的“顽固分子”,王晓阳会进行处罚。他深知,在安全管理这个工作岗位上不免要得罪人,但绝不能因为一点挫折就知难而退,减弱执法力度。他深信,对安全隐患的纵容就是失去对安全和生命红线的敬畏。
  王晓阳在工作中还时常告诫自己,安全工作有着其独特的严肃性及特殊性,一定要坚决杜绝“只喊不做,光说不练”等各类形式主义。每一次到施工现场,王晓阳都认真记录,哪里的安全围护不完善,哪里的机械设备需要检修,哪里的工人操作不规范……对于记录在册的大小隐患,他都一一跟踪到底,直至解决。
  
  狠抓工地安全形象建设
  
  在进行安全管理工作的同时,凭借在摄影和宣传策划方面的特长,王晓阳主动请缨,负责承办中原冶炼升级改造项目安全宣传工作。由“六牌三图”开始,他对现场的宣传标语、警示标识,逐个进行编写、排版,一个错别字、一个标点符号也不放过。可是开始做出来的宣传牌,虽然版式很工整,但却鲜见现场施工人员停留观看、学习。
  这个问题一度使王晓阳陷入困扰,是不是自己忽略了什么?在领导的帮助下,他决定向现场施工人员展开调查,终于发现,原来是现场施工人员普遍学问程度较低,传统广告企业排版则是一条一版非常枯燥乏味,导致施工人员兴趣不大。为解决这一难题,王晓阳利用网络搜集了各种素材,经过多次编排,直到觉得宣传牌生动了、有趣味性了、内容更简洁实用了,才放心交给广告企业去制作。
  看到施工人员能三五成群的凑在宣传板前观看、学习,他无比自豪:“这样记比强迫工人死记硬背操作规程效果要好得多,工人的安全意识增强了,更加利于管理,现场安全氛围也被带动起来了。”
  同时,王晓阳积极组织开展“安全文明工地共建”活动,在项目现场指挥部设立“来访接待站”,收集各方人员对安全文明施工工作的建议和意见,并及时进行分类汇总和处理反馈,不断加强各方人员参与安全文明施工的积极性。依托内容丰富、形式多样的活动载体,项目累计布置各类宣传模板20余种,大型宣传版面30多块,通用看板600余块,极大地渲染了工地的安全生产氛围。
  为了打造良好、安全、舒心的施工环境,他按照项目部要求,坚持监督施工路面的定期防尘、洒水工作,严抓公共区域的平面布局和物料定置放置。通过加强各单位之间的施工协调,项目上从未发生过因施工不当而造成当地停水、停电、停气等问题,营造出了各单位间“争创安全文明工地、打造优质精品工程”良好的施工氛围,有力推动了项目建设的顺利开展。
  
  创建安全信息化管理体系
  
  作为一名年轻人,王晓阳积极运用当下流行的沟通平台,利用QQ和微信建立了中原冶炼升级改造项目安全管理群,方便与总分包单位安全员及时沟通反馈,及时闭合各类安全隐患,并在群空间中共享各类安全学习资料及安全教育视频,与大家共同学习进步。
  同时,他还密切关注各类法律、法规及操作规程最新动态,同步更新最新的法律、法规及操作规程,一有时间就组织大家学习新常识,并将新常识运用于实践管理工作中。
  截至2015年5月8日,中原冶炼项目底吹熔炼炉点火,项目中未发生一起重大伤亡事故,现场文明施工方面也造就了不少亮点。中原冶炼项目总包部安全环保部被皇家赌场集团企业团委评为“2014年度安全生产示范岗”。
  王晓阳作为最早来到项目总包部的建设员工,通过摸索与历练,逐渐成长为一名扎根现场、重管理、讲思路的实干型人才,连续两年被中原冶炼升级改造项目总包部评为“优秀安全员”。
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