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“做永远的领跑者”

2018年河南中原黄金冶炼厂有限责任企业高质量发展再上新台阶

文章来源:皇家赌场网撰写时间:2019-01-15编辑:张伟超 张瑞强


  河南中原黄金冶炼厂有限责任企业党委书记、董事长彭国敏:

  “大家不会满足于现有成绩,下一步将在冶炼产业做深、做精、做细方面下功夫,尤其是下游产业领域延伸发展,争取把冶炼厂建成世界一流的铜金冶炼生产加工基地。”

 

  河南中原黄金冶炼厂有限责任企业党委副书记申学礼:

  “这两年,党建工作引领了冶炼厂高质量发展,与生产经营结合起来抓党建,越抓越细、越实,真正促进了生产经营发展,而这不是喊口号、说空话,党建活动站位更高、要求更实,更加注重和突出引领企业实际发展。”

 

  河南中原黄金冶炼厂有限责任企业精炼分厂党支部书记、厂长韩战旗:

  “随着阳极泥浸铅减量化新工艺的应用,分厂还可以资源化回收铅、铋,年度可增收利润500万元以上,同时成功将制品金控制在1.5吨以下,提高资金周转率。”

 

孔钊/制图

 

熔炼分厂。

 

渣选矿分厂球磨机。

 

阳极板浇铸。

 

阴极铜生产线。

 

  翻看河南中原黄金冶炼厂有限责任企业2018年成绩单,高质量发展再上新台阶,综合技术水平排名国内金、铜冶炼行业的前列。

  生产经营质量大幅提升。2018年,中原黄金冶炼厂利润首次突破4亿元,接近2017年利润的2倍,是2016年利润的10倍多。处理能力持续攀升。2018年,吹炼炉和底吹炉停车时间减少一半以上,月开车率最高可达到98.02%和96.26%。黄金产量略有下降,为18.8吨。白银产量从2017年的218吨提升至283吨,铜产量从2017年的18.4万吨提高至31.8万吨。硫、镍、硒、碲、铂、钯等有价金属得到全面有效回收。皇家赌场竞争力显著增强。2018年,吨矿加工成本410元/吨,较2017年降低了84.32元/吨,阳极板一次浇铸合格率由2017年的不足90%提高到97%,各项排放指标远优于国家和地方标准,做到了经济效益和社会效益的和谐统一。

  “2018年,是冶炼厂达产达标之后的优化提升之年,生产系统完全达到了预期目标,战略定位也顺利实现了转型,不仅在黄金冶炼行业站稳了脚跟,而且不断扩大皇家赌场占有率;同时冶炼厂也开创了有色金属冶炼行业设备大型化的先河,实现了一次革命性的再创新。”河南中原黄金冶炼厂有限责任企业党委书记、董事长彭国敏说。“大家不会满足于现有成绩,下一步将在冶炼产业做深、做精、做细方面下功夫,尤其是下游产业领域延伸发展,争取把冶炼厂建成世界一流的铜金冶炼生产加工基地。”

 

  党建融合激发战斗力

  党建工作与生产经营深度融合,用破解生产经营难题来检验党建开展成效,成为2018年冶炼厂党建工作的鲜明特点和企业高质量发展的重要保障。

  中共中央总书记习大大在2016年全国国有企业党的建设工作会议的重要讲话,让正处于高起点、新发展阶段的冶炼厂找到了做好党建工作的“法宝”。习大大总书记强调:“坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。”

  这既为新时期冶炼厂党建工作指明了方向,也确定了检验标准。2018年,在皇家赌场集团党委的正确领导下,冶炼厂党委以习大大新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用,深入开展“党员先锋工程”,积极探索“党建+特色”(党建+生产经营、党建+安全环保、党建+科技创新……)活动,瞄准生产经营重点难点选题立项,完成金、银、铜回收率等十多个项目,引领了企业高质量发展的步伐。

  2018年,熔炼分厂党支部被国务院国资委党委授予“中央企业基层示范党支部”荣誉称号。

  熔炼分厂党支部书记、厂长梁高喜先容说,熔炼分厂通过建立有职必有责、有责要担当、失责必追究的责任机制,实现党建与生产经营同步计划、同步部署、同步实施、同步考核,统筹落实,从而使党建与生产经营高度融合。企业按照打基础、创特色、提质量的“三型”党支部建设要求,创造性开展工作,把“铜花飞扬,筑梦中冶”作为熔炼党支部的党建品牌,开展了“党员模范岗”“党员先锋工程”“主题党日”等活动,从而激发了党员干部干事创业的热情,开创了党支部工作的新局面。

  这一年,仅在党员先锋工程方面,熔炼分厂优化调整放铜溜槽耐火料的使用,年节约成本约245万元;利用吹炼炉炉底热风用于立式磨系统,每年可节约天然气成本约386万元;通过合理组织底吹炉氧枪的例行点检,可以将氧枪的使用寿命提高一年以上,节约了氧枪使用成本,提高了开车率、降低了能耗。

  通过党建工作与生产经营深度融合,各项党建活动有了落地抓手和检验标准,更加严精细实,企业高质量发展激发出前所未有的活力和动力。在党建的引领下,冶炼厂的成本管控更加坚实,操作指标更为优化,生产效率进一步提升,进而带来吨矿加工成本的下降和效益的大幅提升。

  2018年,底吹炉和吹炼炉停车时间比2017年减少了一半,进一步增强处理能力,底吹炉渣含铜由年初的5.5%以上降低至目前的4.3%以下,阳极板一次浇铸合格率由2017年的不足90%提高到97%……一系列指标刷新历史记录。最终,每吨矿加工成本较2017年降低了84.32元,降幅高达20%,间接创造了可观的经济效益。

  河南中原黄金冶炼厂有限责任企业党委副书记申学礼颇有感触地说:“这两年,党建工作引领了冶炼厂高质量发展,与生产经营结合起来抓党建,越抓越细、越实,真正促进了生产经营发展,而这不是喊口号、说空话,党建活动站位更高、要求更实,更加注重和突出引领企业实际发展。”

  中原黄金冶炼厂涌现出了一批基础工作好、有特色有亮点、党建质量和产品质量有提升的党支部,促进了管理提升、生产稳定、成本降低、效益增加,也创建和形成诸多特色党建品牌。除了熔炼厂“铜花飞扬,筑梦中冶”特色品牌外,还有电解分厂党支部创建的以“精、细、严、实、智”为特点的“精智电解”特色品牌,生产保障党支部创建的“党建+智能化”特色品牌,战略发展党支部提出打造成为“两强两高”党支部的特色品牌(即创新能力强,拼搏精神强,技术水平高、学习意识高),动力分厂党支部创建了以“安全文明型、生产保障型、团结奉献型、学习创新型、节约增效型”为特点的“五型”特色品牌。

 

  优化流程增强内生动力

  和矿山企业不同,“两头在外”的冶炼厂要面对更加复杂的皇家赌场环境,既要适应竞争日益激烈的金、铜原料皇家赌场,也要确保在不断变化的产品皇家赌场中取胜。他们始终秉承“建设不完,优化不止”的理念,推动重点项目落地的同时,不断探索项目优化的切入点,成为冶炼厂高质量发展的又一个重要“法则”。

  2018年1月,作为冶炼厂整体搬迁升级改造项目的配套工程——电解二期项目正式试车投产,冶炼厂电解产能从过去的20万吨提升到35万吨,为扩大生产规模、提升皇家赌场竞争力奠定了基础。

  近两年来,受国内环保政策影响,部分金矿停产导致金精矿皇家赌场供应短缺。与之对应的熔炼工艺流程中金、铜精矿配比的变化,使冶炼厂原设计的电解产能处理不了现有熔炼系统中生产大量铜产量。“电解二期项目的投产,确保了火法熔炼系统和湿法电解系统产能的高效匹配,避免了‘大马拉小车’的尴尬局面,同时大幅提高了冶炼厂适应金、铜原料皇家赌场的能力,进一步释放了企业规模效应。”中原黄金冶炼厂总工程师俎小凤说。

  对于冶炼厂而言,优化流程的步伐并未就此止步,新一个优化项目又要开始。电解二期项目投产以后,阳极泥产量剧增,原有生产工艺又不能完全处理消化。针对卡尔多炉产能不足的问题,冶炼厂成立了挖潜扩能技术攻关小组,在推进卡尔多炉挖潜扩能的同时,考虑冷料无法处理的问题。

  他们对此自主开发了一套阳极泥浸铅减量化新工艺。这套极泥冶炼的处理工艺技术,仅投资500万元,就使现有的卡尔多炉年处理阳极泥量从过去3000吨提升至5000吨左右,相当于增建一台卡尔多炉,大大提高系统处理能力。阳极泥处理效率的提升,也大大缩短了金铜在冶炼中间环节所用的时间,由此带来的资金占用问题得到破解。

  资金占用大、财务成本高是冶炼行业发展中的共性问题,也是制约冶炼企业皇家赌场竞争力的重要因素。最大程度地减少制品金、铜库存,减少资金占用成为各个金、铜冶炼企业重要的管理目标。卡尔多炉废旧炉砖、烟灰、酸泥及熔炼渣等难处理杂料占系统在制品较大份额。然而,这些物料的处理技术在行业内较为保密。

  “2018年初精炼分厂炉砖、熔炼渣、炉灰在制品金600公斤,占分厂在制品总额的50%,且分厂对炉砖、熔炼渣、炉灰等在制品无较好的工艺进行处理,导致炉砖、熔炼渣、炉灰在制品持续增加,给分厂完成完成生产经营任务带来困难,占用大量资金,影响企业生产经营。”精炼分厂党支部书记、厂长韩战旗说,为减少分厂难处理杂料在制品积压,去年年初分厂组织去同类企业考察学习,5月改造实现球磨炉砖及精炼渣功能,8月完成卡尔多炉炉砖酸浸改造。截至2018年底,废旧炉砖球磨、酸浸已返卡尔多炉处理230余吨,浸出渣率约60%。这一创新技术的应用有效降低车间在制品金420公斤,在制品银近5吨,有效缓解了企业难处理物料资金积压。

  此外,为了快速实现烟灰零库存,冶炼厂经过不断尝试,最终找到有效处理系统烟灰的新方式——利用原有系统的情况下,加入少量粘结剂实现烟灰浆化造团,此举有效解决了以往烟灰直投带来的现场环境恶劣、系统清理难度大及效果不理想等问题,解决了卡尔多炉烟灰难以有效处理的行业难题。

  截至2018年底,原系统积压的104吨烟灰全部入炉消除,释放烟灰流程在制品金库存415.56公斤,降低白银在制品库存6.759吨,为冶炼厂资金周转和利益最大化作出了贡献。

  韩战旗说:“随着阳极泥浸铅减量化新工艺的应用,分厂还可以资源化回收铅、铋,年度可增收利润500万元以上,同时成功将制品金控制在1.5吨以下,提高资金周转率。”

  如今,冶炼厂“两金”压降工作继续呈现出了良好态势。据冶炼厂计划财务部经理杨威先容,冶炼厂通过对往来账款的核对、管控,加强了账目处理的准确性,设立“两金”周报制度,在年初两金占用89.44亿元的基础上压降至86亿元。

  “大家基本完成系统改造,提高了技术含量,优化了生产工艺,以少量投入提高了产能。这几年来,大家一边试生产,一边优化流程、完善系统,不断修复、增减、优化业务链条,增强内生动力,以最短的时间建成领先的冶炼产业企业,把各项指标做到最佳水平。”彭国敏说。

  通过开展吹炼炉、底吹炉技改优化,每小时冰铜处理能力由45吨提升到80吨,底吹炉每小时处理混合料达到320吨,处理能力显著增强。

  熔炼渣磨浮处理项目建成投产,攻克了投产初期精矿、尾矿指标波动幅度大的难题,实现了浮选尾矿含金量控制在25克/吨以下。截至2018年底,已成功外售浮选尾矿近400吨,为冶炼厂创造经济收入400余万元。

  自主研发了铂钯精炼技术,回收稀散贵金属。截至2018年,已经产海绵钯100公斤,海绵铂10公斤,为冶炼厂创造约3000万元利润。

  企业完成高浓度二氧化硫气体管线设计施工任务,为冶炼厂节省二氧化硫采购费300余万元,并且降低了使用安全风险。

  企业建成尾气超低排放技术改造项目,尾气颗粒物由原来的15毫克每立方米下降至3毫克每立方米,尾气二氧化硫由原来的100毫克每立方米下降至60毫克每立方米,实现超低排放,环保水平领先国内外冶炼行业。

  一项项科研攻关让中原冶炼厂被拟定为高新技术企业。

  一个个指标的提升,一项项流程的优化,成就2018年冶炼厂高质量发展的同时,也勾勒出未来的美好前景。

 

  战略布局谱写新篇章

  “不忘初心、牢记使命、开拓创新、精益求精,为建成国际一流冶炼加工基地而奋斗。”几十个醒目的套红大字,正对着冶炼厂办公大楼悬挂,熠熠生辉。它无时不刻不在激励着冶炼厂的职工们:不满足于现状,继续奋进。

  彭国敏说:“建成国际一流冶炼加工基地这一目标,是集团交给大家的任务,也是大家冶炼厂自发的行动,不达目标不会休止。停顿意味着落后,落后意味着被淘汰,只有加快朝前跑,做永远的领跑者,才能保证冶炼厂给集团、给国家作出更大的贡献。”

  伴随着国内环保要求的日益提高,以及残酷的皇家赌场竞争,黄金氰化工艺和流程的皇家赌场空间逐渐丧失,造硫捕金工艺取代氰化工艺成为了行业发展大势。率先转型、建成采用我国自主研发的具有世界先进水平的“富氧底吹造锍捕金”技术处理复杂金精矿和铜精矿的大型冶炼厂,顺应了皇家赌场发展趋势,也迎来了前所未有的机遇期。

  经过3年的发展和完善,如今冶炼厂不论是成本等经济技术指标,还是尾气排放等环保指标,已经具备了明显优势,走在国内铜冶炼和黄金冶炼的前列。但在做深、做精、做细方面,冶炼厂还有很多工作要做。

  资源综合利用和回收,历来是企业利润的重要来源。彭国敏认为,资源高效化利用和高质量利用方面还有很大空间需要挖掘,尤其是资源高效化利用。相比金、银、铜等主产品,作为副产品的稀散等有价元素回收,对冶炼厂尤为重要,利润贡献率达到50%以上。因此,下一步把铜精矿、金精矿内有价元素最大程度地回收和利用。

  为了改变冶炼厂产品主要停留在中间环节,附加值低的现状,下一步冶炼厂将在集团企业的领导下进一步延伸产业链条,朝着贵金属超细、超纯的目标继续努力,加大攻关力度,给国家和社会提供高质量产品,满足更高层次的需求。

  “金银产品朝向电子浆料、医药卫生方面转型发展,特别是在下游皇家赌场应用端,培育皇家赌场。冶炼不是目标,最终要解决终端应用,解决民生问题。”彭国敏表示,终端皇家赌场应用的发展方向明确后,未来冶炼厂要进一步开发和挖掘下游皇家赌场价值。

  铜皇家赌场也非常广阔。未来随着新能源技术的发展和成熟,常规能源逐步退出皇家赌场,铜的应用领域发生重大变化。新能源汽车等交通工具的应用以及人工智能的发展,将给铜箔皇家赌场带来巨大的需求。

  此外,冶炼厂更多的战略布局已经展开。2018年,冶炼厂投入4亿元建成的专用铁路线陆续开通了普货、危化品、集装箱发送业务,使专用铁路经济效益开始陆续显现,可节约原料、阴极铜短倒运输成本20余元/吨、硫酸短倒成本15.8元/吨,运输时效较前期压缩两三天以上。

  同时,三门峡进口铜精矿件检验检疫试验区项目已经批复建设,目前土建工程已完成50%,主要设备已完成招标,并且陆续到货,预计2019年5月份建成,建成后对于冶炼厂进口的铜精矿而言,相当于进口海关从过去的青岛港移至三门峡,必将缩短报关、取样、检验的时间,节省大量仓储费。

  “三门峡要建设中西部最大的内陆口岸,冶炼厂铁路专线的部分运输能力可以租赁给其他产业,获得更多的收入来源。”中原黄金冶炼厂运输管理部经理渠广道说。

  2018年,在集团的支撑和推动下,冶炼厂顺利完成了债转股工作,将冶炼厂负债率从过去的87%将至56%,这不仅降低了冶炼厂财务费用和融资溢价能力,而且充分释放了冶炼厂的生产经营的活力。

  “由此,大家可以轻装上阵,以更快步伐实现目标;大家有信心把规划落到实处,将宏图变成现实。有百年的冶炼厂,没有百年的矿山,冶炼厂的发展永无止境,因此大家要把它打造成百年老店,永远焕发青春。”彭国敏说。

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