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庆祝改革开放40年——企业与改革开放共进

沐改革春风 铸辉煌之路——黄金洞www.5929.com实现跨越式发展纪实

文章来源:皇家赌场网撰写时间:2018-11-30编辑:蒋荣平


  大约120年前,湖南巡抚陈宝箴在黄金洞设立金矿局,开“湖南官办矿山”之先河;40年前,矿山由县办企业升格为部属企业,更名为冶金工业部黄金洞金矿,隶属于国家冶金工业部;20年前,企业改制为湖南黄金洞www.5929.com有限责任企业,隶属湖南省黄金工业总企业;10年前,企业创建了自己的全资子企业——湖南大万www.5929.com有限责任企业;2014年12月,黄金洞www.5929.com完成重组上市,实现了从量变到质变的飞跃,成为湖南省属重点黄金生产企业。

 

  传承:薪火相传生生不息

  黄金洞www.5929.com历经数百年开采至今,几经沧桑,几度兴衰,至今仍焕发出勃勃生机。尤其是改革开放以来,黄金洞www.5929.com鼎新革故,励精图治,步入了发展的快车道。这其中蕴含着黄金洞人的独特品质,沉淀着黄金洞人的崇高精神。

  黄金洞人身上始终有一种“招之能来、来之能战、战之能胜”的特质。越是艰苦的环境,越是艰难的任务,黄金洞人就越是能战斗,越是不服输。在黄金洞www.5929.com发展的历程中,在这一次次险情来临时,黄金洞www.5929.com人不退缩、不畏惧,战胜了一次又一次的险情,保护了企业物质财产的安全。

  黄金洞人身上始终传承着一种勤俭节约、精打细算的特质。经历过艰辛,方知幸福的可贵。见证过黄金洞40年发展历程的企业原党委书记冯祥平说:“上世纪90年代,黄金价格相对较低的时候,很多矿山企业发不出工资,甚至破产倒闭时,但黄金洞www.5929.com坚持了下来。靠的是什么?靠的是大家精简组织人员结构。”

  这样的理念被一代又一代的管理者传承。黄金洞www.5929.com一直坚持严格控制人员编制,维护较低的人力成本。“一个萝卜一个坑”,甚至是“一个萝卜几个坑”。精简高效的人员结构成为黄金洞www.5929.com发展的一大优势。

  黄金洞www.5929.com的管理者还非常擅长精打细算,过紧日子。出差时,不管是企业高管,还是普通员工,只要事情当天能够处理完毕,都要当天返回,以节省出差费用。在材料物资管理上,黄金洞的原则是,能够修旧利废的,绝不允许领用新的材料。

  黄金洞人身上始终散发着一种不怕苦、不怕累的特质。近年来,企业井下多处发现高品位矿石。为了防止“富矿”流失,企业领导果断决策,亲自带头,组织人员现场值守。值守人员不仅要完成好自己的本职工作,还要到井下值守长达10小时以上,保证了值守工作与本职工作“两不误”。

  矿山生产数十年如一日,24小时连轴转、不停歇。黄金洞井下和选矿生产一直是三班倒,工作“白加黑”“5+2”成为常态。员工对此早已习以为常,从不抱怨,还颇为自豪地说:“谁叫大家是矿山的建设者呢。”

 

  创新:不破不立唯新图变

  上世纪90年代以来,黄金洞www.5929.com面临着规模效益小、保有资源不足、人才青黄不接的不利形势。面对这种形势,时任领导班子从管理机制、用人模式、技术工艺上着手,进行了大刀阔斧的改革,带领企业走上了创新发展之路。

  黄金洞www.5929.com一直在探索尝试管理机制的创新。组织架构和部门设置不断地精简、合并、拆分,部门职责、功能也随之不断理顺、调整、完善,以寻求一种最佳的组织模式,消除管理漏洞,增加管理效应。

  以企业较为成熟的经济责任制模式为例,从完全成本考核管理模式到以采选毛利为主的考核方式,再到实行按金属量单价结算采矿工资的模式,通过不断的修订、完善,黄金洞www.5929.com在不断摸索中,寻找出了一种适合企业发展的经济责任制模式。

  黄金洞www.5929.com从未停止过对“三项制度”的改革。

  在用人制度上,企业逐步建立起“能上能下、能进能出”的用人机制,大量引进优秀人才。近10年来,企业累计引进大中专毕业生300余人。同时,企业敢于用人,唯才是举,使得一大批优秀青年人才走上管理岗位,或者成为企业技术骨干,并建立了职业技术发展通道、专业技术人员配偶照顾制度,通过事业、感情、待遇留住优秀人才,人力资源青黄不接的问题得到了解决。

  在用工制度上,企业于2007年根据当时的形势,采取井巷工程外包的用工模式,降低了劳动用工成本和管理成本。根据形势的变化,现在,企业为了加强劳动力管理和生产组织,又开始探索建立自己的井巷工程企业。

  在工资制度上,企业从实行岗薪工资到推选全员绩效考核,从以岗位职责、劳动强度定岗薪到以工作绩效定工资,真正实现了不同岗位间和相同岗位间工资的“双拉开”,激发了广大员工的工作积极性和主动性。

  黄金洞www.5929.com始终不遗余力地进行着技术创新。从选矿工艺的小改小革到采矿方法的改进试验,再到“机械化换人,自动化减人”的推进,无不体现着企业创新驱动发展的理念。

  近年来,企业投入资金近5000万元,先后开展了尾矿金钨资源综合利用技术研究、选矿药剂配比试验项目、尼尔森重选工艺系统改造。目前,企业选矿回收率达到91.68%,在同行业处于领先水平。

  黄金洞矿区矿石构造独特,矿体厚大破碎,难于开采。因此,企业一直在尝试改进现有的采矿方法,积极实施全尾砂胶结充填采矿方法试验,因地制宜地推进竖分条胶结充填采矿法,大力引进耙砂机、三轮电瓶车、煤巷掘进机等新设备,推进机械化采矿,探寻一种经济高效安全的采矿方法。

 

  跨越:高歌猛进 做大做强

  40年来,黄金洞www.5929.com一路高歌猛进,乘风破浪,不断做大做强,实现了跨越式的大发展。目前,企业采选综合生产能力达到3000吨/日,黄金产量达到2.4吨/年,利润达到1.2亿元,保有可采资源储量达到25.93吨,成为湖南省境内最好的黄金资源基地之一。

  一串串亮丽的数据背后,是黄金洞人的艰辛与努力,彰显着黄金洞www.5929.com伟大的发展成绩。

  矿山企业,资源为王。可采资源储量是矿山生产发展的必要保障。地质储量之巨大固然可喜,但是将这些钻孔储量转化为可采资源储量,还是需要一个漫长的开拓和勘探过程。40年间,通过全体人员不断的努力,企业实现了保有可采资源金属量从870千克到25926千克的巨大突破。

  由于矿区地质条件复杂,断裂及褶皱构造极为发育,成矿条件优越,各矿脉均富集有不同规模的厚大矿体。

  40年来,通过不断的对地勘资料和生产资料的梳理,企业先后在金塘矿段和杨山庄矿段探获不同规模的厚大矿(包、柱)体。其中,以2007年至2016年为企业厚矿体勘探最为耀眼的10年。在此期间,企业先后找到数十个厚矿体(包、柱),共计探获资源矿石量约98.31万吨,金金属量4560千克。在所探获的厚矿体中,厚度最大到40米,最小的也有6米~10米。尤其是2009年在金塘矿段3号脉探获出的40米的特厚大矿体,时至今日还仍在开采。

  2013年,企业大力开展黄金洞矿区、大万矿区、枨冲矿区的地质普查工作,摸清了底数,探获资源矿石量1461万吨,金金属量69吨。

  通过40年间坚持不懈地明金找矿,矿区共探获高品位矿体金金属量约6吨。该成果进一步扩展了企业的可采资源储量,同时也为企业创造巨大的经济利润,更是成为完成企业上市4年3.55亿利润承诺的重要力量支柱。

  集约化、规模化生产是现代企业之所趋。2007年以来,企业持续不断改造采选生产系统,扩大采选生产规模,以追求最大的规模经济效益。企业先后新建了1000吨/日选矿厂、大万子企业1400吨/日选矿厂、本部600吨/日选矿厂改造及井下竖井工程建设、运输提升系统建设等重大技改项目,本部选矿厂成为南方最大的单机选矿厂,大万子企业选矿厂成为集团企业数字化选矿厂的样榜。

  同时,伴随着选矿工艺、采矿方法的改革,企业选矿回收率达到91.68%,综合黄金生产成本为166.48元/克,呈现出显著的规模经济效益。

  在内部挖潜的同时,黄金洞www.5929.com还积极地实施“走出去”战略。2007年,企业整合成立大万子企业,在平江万古矿区占有一席之地。目前,大万www.5929.com已经发展成为黄金洞www.5929.com的重要支柱。其黄金年产量达到950千克,利润达到5500万元。预计在不久的将来,大万www.5929.com产量和效益将达到黄金洞www.5929.com本部水平,相当于再造一个黄金洞。

  2008年,黄金洞www.5929.com整合了周边零星矿点,解决了困扰企业多年的问题,使得黄金洞矿区范围内矿权尽收囊内,矿权纠纷、环境问题、安全问题基本解除,扫清了发展障碍。

  2010年,企业整体收购浏阳枨冲www.5929.com企业,成为企业向浏阳、醴陵资源扩张的重要战略投资基地。

  新的征程已经开启。勇于求索、敢于创新的黄金洞人,一定会秉承自己的优良传统,砥砺前行、奋发有为,必将实现新跨越。

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