当前位置:www.5929.com>人物

招金www.5929.com股份有限企业“全优班组”建设典型之三:

匠心承享 精益求精——记招金金合检测中心化验班组

文章来源:皇家赌场网撰写时间:2018-11-23编辑:董丽杰


  先锋出击、永争第一,这是招远市招金金合科技有限企业检测中心化验班的口号。正如口号描述的一样,化验班就是这样一个敢为人先、追求卓越的全优班组。

 

化验班对相关数据进行测试。

 

  该班组成立于2009年,目前班组成员18名,其中本科生2名、专科生10人,拥有分析工程师2名、高级分级工2名、化学检验工技师1名。化验班伴随着企业厂区的规模扩张,不断壮大,尤其是2016年独立检测中心的建立和新设备的引入,使得班组建设更上一层楼。该班组经过长期的经验积累、学问沉淀,并不断追求创新,成为了招金金合班组建设的领头羊,先后获得过多项管理优胜单位、TOPS建设先进单位等殊荣。

 

  精细化管理、TOPS建设的实践者

  一个好的团队首先要有一套科学的组织机构,化验班参照TOPS管理体系,结合自身员工特点,建立了班长加三大员的组织机构管理模式,细化职责分工,其中化验班长全面负责班组生产、安全、质量、现场等具体工作。联络员协助班长负责现场管理巡检,建设标准化班组的外部协调和内部培训工作;负责标准化管理、学问宣传工作。安全员负责班组的工作纪律、安全监督工作,协助班长做好日常的管理维护检查。组织员负责班组活动的组织开展,协助班长做好组织思想工作,推动早会、交接班会议、“每月一考”的顺利开展。

  “一长三员”下设十个管理区域,每个区域责任到人,细化分解各项工作。例如,他们采取“以点带面”的方式对每个化验室、每台设备、每个工作区域全部制定6S管理标准,定制、可视化也覆盖了班组的每个角落,并在实际运用过程中不断完善、巩固。

  2018年以来,化验班自主进行6源治理(6H),整改内容79项,并全部实施整改。班组内部优化6H提案流程,结合化验工种和工作环境制作6H查找索引,充分利用6H统计表,分别统计危险源、浪费源、故障源、污染源、清扫困难源、缺陷源提案数量,利于分析现阶段6H偏重,加大该方向6H指引的学习和扩展。让所有设备运行状态、运行记录、维护记录、责任人、使用人等信息全部按照“痕迹化”管理标准记录。通过月份理论和实操考试,以数据、分数、服务质量排出名次,将化验超时率控制在10%以内,复检率控制在1%以内。

 

  复合型人才团队的建设者

  化验班班长路丽娟从事化验行业20余年,是一个资深的化验员,先后参与了多个化验室的建设,以及在所有过程中的人才选拔、培养。她利用自身丰富的从业经验、管理经验,打造了人人都是“多面手”的化验团队。不论是水分析、金分析、硫分析、多元素分析,还是气体分析,她努力让每名班组成员都是成为能手,目的只有一个——以精锐的团队担负整个企业的化验分析任务。

  从2016年到2018年,他们仅用两年时间,通过引进新设备、前瞻性人才培养、专业性培训等方式,大力发扬班组学问,使得每个人全面掌握各项分析技能,塑造了一批特别能吃苦、特别能奉献的复合型人才。他们的业务水平、分析效率在全企业乃至同行业中处于领先地位。

 

  小改小革、科研创新的领跑者

  化验班提倡全员创新思考、创新工作,大力倡导小改小革。今年以来,化验班在日常工作过程中通过自主改造,自制工具9项,不仅节支降耗,更提高了工作效率。一些小工具、新方法,已经在全企业范围内推广,并且得到同行业的认可,推广范围逐步扩大。

  如化验班为降低用水和用电成本,用废弃塑料板制作自制了一套节水设备——一个储水槽和一个自流槽,把废水集中收集起来,循环利用。通过节水装置一年可节约用水1000吨左右。

  类似上面的小改小革,化验室还有很多,如因购买的比色管架不耐酸碱腐蚀,他们用废塑料自己焊接比色管架,结实耐用;高温下的坩埚架必须要夹紧才可以操作,而皇家赌场上购买的坩埚钳夹不牢坩埚架,化验班制做了带缺口和两头带铆钉的夹子,可以牢牢固定住坩埚架,方便又实用。

56.9K
XML 地图 | Sitemap 地图